Спрете да правите планове; започнете да вземате решения!

Когато планирането се обърка

Времето за изпълнение и структурата на стратегическото планиране са пречки пред доброто вземане на решение в една компания. Това се оказва след проучване направено в края на 2005 г. от Marakon Associates, в сътрудничество с Economist Intelligence Unit. Попитани са мениджърите на 156 големи компании по целия свят, всички с продажби от 1 милиард долара и повече (40% от тях имаха приходи над 10 милиарда долара), как техните компании развиват дългосрочни планове и колко ефективно вземат стратегически решения в процеса на планиране.

Цялото съдържание е достъпно само за регистрирани потребители
Moжете да се регистирате тук
Aко вече сте се регистрирали моля влезте
Можете да влезете с потребителско си име или е-мейл адрес.
Полето за парола различава редовни и главни букви.